Akademie Papenburg
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Arbeitsgruppe 4
Managementberatung – Was ist das und warum gibt
es sie eigentlich?
Leitung
Dr. Marcus Heinrich
3con Management Consultants GmbH
Zu Teilen der Arbeitssitzungen werden zusätzliche
Gäste/Referenten eingeladen.
Teilnehmer
Studierende aller Fächer, insbesondere auch Geistes- und Natur-
wissenschaftler; Interesse an und grundlegende Kenntnisse über
wirtschaftliche Zusammenhänge sind empfehlenswert
Firmen müssen entsetzlich dumm sein. Dass man zu spezifischen Fachfragen Experten
konsultiert, ist noch nachvollziehbar, aber zu ureigensten Fragen wie der richtigen Or-
ganisation, einer optimierten Arbeitsweise, der eigenen Strategie, der Mitarbeiterführung
etc.? Oder: Managerinnen und Manager sind einfach zu feige und bedienen sich des Exter-
nen, um ihren Mitarbeitern Unangenehmes nicht selbst vermitteln zu müssen. Die ganze
Beraterzunft ist ein einziger großer Bluff, wie Thomas Leif 2006 in seinem Buch „Beraten
& Verkauft“ darstellt. - So kann es natürlich nicht sein, denn dann würde es Management-
beratung schon lange nicht mehr in dem stetig wachsenden Umfang und in der zuneh-
menden Vielfalt geben, wie sie existiert.
Wir wollen uns erarbeiten, was Managementberatung ist und warum es sie gibt. Wir wer-
den mit einem Überblick über Managementberatung beginnen, uns mit grundlegenden
Phänomenen wie Firma und Management beschäftigen und überlegen, woher Beratungs-
bedarf kommt. Wir werden überlegen und lernen, wie man ihn adäquat bedienen kann.
Am Ende sollte eine facettenreiche und gemeinsame Antwort auf die Arbeitsgruppenfrage
stehen.
Das Ganze wird in einer Mischung aus Impulsen und Hintergrundwissen verknüpft mit
Diskussionen und Vertiefungen in verschiedenen Arbeitsformen, aber auch in der prak-
tischen Vermittlung von Methode und Handwerk zum Beraten geschehen. Und natürlich
werden wir am Ende auch eine Ergebnispräsentation erstellt haben.
